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深圳智能機(jī)器人模具外殼廠家高效執(zhí)行力怎么落實到位的？

來源： 瀏覽：105 發(fā)布日期：2018-11-16 15:45:00返回列表 

深圳智能機(jī)器人模具外殼廠家現(xiàn)場管理高效執(zhí)行力怎么落實到位的？今天集美模具小編和大家說一說:通過目標(biāo)看執(zhí)行的核心思想，就是管理還要通過，哲學(xué)，邏輯，體系，方法，工具，一步步去落實，管理的要素一定要考慮到一個最重要的一個點，就是怎么執(zhí)行更高效？

1 執(zhí)行前解決困惑

理解各個項目的設(shè)計思路

理解各項項目的總體目標(biāo)

理解各個項目實施計劃

明確各個項目的執(zhí)行部門

找到各個大項目的責(zé)任人

針對領(lǐng)導(dǎo)要求的事項，能夠清楚明白，這個被執(zhí)行項目的思路、目標(biāo)、計劃、執(zhí)行部門、責(zé)任人。當(dāng)明白這些之后，無論是監(jiān)督人，還是落實人，工作開展起來都會輕松，有目標(biāo)，有方向的奔赴戰(zhàn)場

2 執(zhí)行種監(jiān)督必須到位;對于執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督輔助，執(zhí)行有困難，需要做協(xié)調(diào)的，進(jìn)度慢的，監(jiān)督人不能做甩手掌柜，通過監(jiān)督才能夠?qū)⒐ぷ髀涞亍?/span>

3 執(zhí)行后做好每周檢查工作進(jìn)展

引導(dǎo)和輔助良性大于去批斗，指責(zé)，禁忌動不動就以點蓋面的說一件事情。比如你們天天，每次，都是，這些字眼都非常影響工人士氣。通過周檢查，對有進(jìn)步的進(jìn)行嘉獎，對于進(jìn)度慢的查原因，進(jìn)行輔助。

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