20年模具行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
深圳注塑模具生產(chǎn)廠家
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2019-10-31 14:39:35
(1)產(chǎn)品和圖紙數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
有效的管理可以確保數(shù)據(jù)的全面性和一致性,從而可以有效共享和查詢數(shù)據(jù)。預(yù)防由于數(shù)據(jù)不一致,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正由圖紙不規(guī)則引起的問題,導(dǎo)致需要返工和維修模具,增加了模具的制造成本,影響了交貨期時(shí)間。
(2)建立公司自己的質(zhì)量檢測(cè)模具部門,規(guī)范各種檢測(cè)方法。除去僥幸心理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)和操作人員的責(zé)任感。減少馬虎造成的傷害
(3)加強(qiáng) “客戶-市場(chǎng)-工程-采購(gòu)-制造-倉庫-注塑” 部門之間的溝通和監(jiān)督,充分了解客戶的模具技術(shù)要求和建議,記錄和總結(jié)要求,及時(shí)準(zhǔn)確地與各部門溝通。避免重復(fù),節(jié)省模具成本和分配時(shí)間。
(4)必須為每個(gè)客戶建立一個(gè)客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)文件夾,并在公司各個(gè)部門之間共享,以提高對(duì)客戶的服務(wù)水平并減少錯(cuò)誤。跟蹤并監(jiān)督模具的每個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn),安排測(cè)試模式,跟蹤相關(guān)材料,確認(rèn)樣品,發(fā)送樣品,安排模具等。
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